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劉靜嫻:保健營造消費領域的疊加效應

時間:2016-05-29 13:32來源:未知 作者:admin 點擊:
實際上,在全球制藥領域,類似GSK和諾華制藥的資產重組已相當普遍。 輝瑞制藥分拆了動物保健業務,阿斯利康則買入施貴寶在糖尿病合資企業中的權益,而制藥公司Valeant Pharmaceuticals甚至聯手激進投資者威廉﹒阿克曼(William Ackman),對美國特種藥物及醫
實際上,在全球制藥領域,類似GSK和諾華制藥的資產重組已相當普遍。


輝瑞制藥分拆了動物保健業務,阿斯利康則買入施貴寶在糖尿病合資企業中的權益,而制藥公司Valeant Pharmaceuticals甚至聯手激進投資者威廉﹒阿克曼(William Ackman),對美國特種藥物及醫療設備制造商艾爾建公司(Allergan)發起收購等等。種種事件表明,全球藥業正在進入一場大整合的浪潮之中。2015年,全新葛蘭素史克消費保健品業務正式成立,其整合了葛蘭素史克消費保健品與諾華非處方藥的業務。但1+1是否一定就大于2呢?從戰略角度,劉靜嫻要解決兩大問題:第一,如何促進合資公司的文化融合;第二,如何打造“研發源于消費者、營銷惠及消費者”的消費者生態閉環。



有過激烈競爭的兩家全球500強公司—葛蘭素史克(以下簡稱GSK)和諾華制藥(Novartis),終于攜手走到了一起。在高度競爭的全球制藥行業中,“GSK+諾華”的組合開創了全新的競合模式:GSK以71億美元收購諾華制藥旗下疫苗業務,同時,諾華制藥以160億美元收購GSK旗下腫瘤業務。然而,在這樁競合交易中,最具亮點的卻是—兩家公司合并了各自的消費保健品及非處方藥(OTC)業務,成立一家獨立的合資公司以專門運營非處方藥及消費保健品業務。根據公開消息,在這家新成立的合資公司中,GSK占股63.5%,諾華占股36.5%。“改變的程度的確令人驚訝!”同時持有GSK和諾華制藥股份的私人銀行Rahn & Bodmer的基金管理人波爾吉特·科爾霍夫(Birgit Kulhoff),對兩家公司的合作有過這樣的感嘆。


在GSK和諾華制藥宣布合作的2014年中國產業信息網對美國和中國全球兩大消費保健品市場的統計

全美市場規模約180億美元,年增長率6.3%;而同期,中國市場規模則約合625億美元,年增長率為15%。“中國是GSK消費保健品業務全球12個重點市場之一,中國市場蘊含13億人口基數。”GSK消費保健品大中華區總經理劉靜嫻告訴《經理人》,“中國的老齡化正在加速,預計到2020年,中國20%的人口將超過60歲;與之對應的是,中國的中產階層正在不斷擴大,中等到富裕家庭將占到整個城市家庭總數的60%。中國消費者健康意識越來越強,對自身醫療保健的需求也越來越高。”劉靜嫻的這番陳述在中康

原文出自:中國現代管理http://www.ugecy.club
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